시공사의 부도, 공사중단, 계약해지 등으로 인해 위기에 처한 부실 PF사업장을 정상화하고 금융 구조조정 및 자금 회수(Exit)를 지원하는 최고 난이도의 기술 자문 서비스입니다. 전 시공사와의 기술적·금액적 분쟁(유치권, 유치금액 검증)을 조기에 해결하고, 새로운 대체 시공사를 선정하여 사업을 안전하게 완공할 수 있도록 금융과 공학을 융합한 마스터플랜을 제공합니다.
업무 설명
공사중단 현장 및 유치권 대응:기존 시공사의 유치권 주장 금액에 대한 타당성 검증 및 법적방어 근거 수립
대체 시공사 선정을 위한 입찰안내서 작성:현장 잔여공사 범위를 명확히 규격화하여 대주단에 유리한 도급계약 조건 수립
잔여 공사비(Lump-sum) 계약 조건 협상 자문:새로 영입할 시공사와의 물가변동 배제, 책임준공 약정 등 Exit 중심 계약 조항 자문
사업 재개 시공/공정 가이드라인 수립:멈췄던 건물의 품질 안전성(구조안전진단 연계) 검증 및 최적의 조기 준공 스케줄링
사업장 정상화 단계별 기술 전략
1
유치권 및 기존 기성 동결
기존 시공사 유치권 금액 검증 및 불법증액 차단 (증거보전 연계)
2
잔여 공사비 팩트 체크
준공까지 필요한 실제 리스크 비용 산정 및 대주단 의사결정 지원
3
대체 시공사 매칭 & 계약
잔여공사 분량에 대한 RFP 작성 및 책임준공 도급계약 자문
4
정상 준공 및 자금 회수
공정 정상화 전략(돌관 관리)으로 약정기한 내 준공 및 Exit 달성
주요 활용 분야
PF 대주단 (은행·증권·보험사):부실 사업장의 기한이익상실 발생 시 자금회수 전략 수립
부동산 신탁사:책임준공형 토지신탁 사업장에서 시공사 부도시 대체 시공사 정밀 선정 및 계약
